新希望2024年1月31日接受機構調研時，介紹公司近期情況，回顧2023年公司整體情況，并回答投資者相關問題，最后董事會秘書蘭佳作總結致辭，具體情況如下。
一、副總裁兼財務總監陳興垚介紹公司近期情況
（一）公司整體情況
2023 年全年預計歸母利潤 3 億左右（民生銀行投資收益按照 10 個億做預計，和 22 年基本持平），Q4 歸母凈利潤 42 個億。
公司白羽肉禽與食品深加工業務引進戰略投資影響歸母凈利潤增加，影響金額約為 51 億元-52 億元，本項目屬于非經常性損益。
受生豬銷售價格下降影響，豬產業虧損是本期扣除非經常性損益后的凈利潤虧損的主要原因。
白羽肉禽和食品深加工業務在年底出表后，公司將進一步聚焦核心主業，即飼料和豬產業，致力于養殖能力的提升和圍繞下游客戶提升養殖服務水平。
（二）飼料板塊
1、2023 年經營回顧
2023 年全年飼料銷量是 2876 萬噸，總量比 22 年略有增加，其中外銷量2110 多萬噸，和 22 年持平。
歸母利潤在 15 億左右，同比增長 9%。單噸盈利同比增長 7%。
從分類銷量來看，禽料 1522 萬噸、豬料 1100 多萬噸、水產料170 多萬噸、反芻料超過了 50 多萬噸。
噸利潤增長是 2023 年飼料外銷的經營主題。
2023 年禽料外銷 1287 萬噸，同比略有增長，但禽料噸利潤大概同比增長 36%，在 32 元左右。
豬料外銷接近 600 萬噸，同比基本持平，噸利潤同比增長 14%。
水產料外銷 170 萬噸，同比降 4%，但噸利潤同比增長 30%，大概 140 元；
其中普水料外銷 111萬噸，同比降 7.5%；特水料外銷 60 萬噸左右，同比增長 3%。
反芻料外銷 50萬噸，同比增長 2%，噸利潤接近 100 元，同比增長 100%。
回顧 2023 年的經營，從策略上講，公司把豬料作為主要料種，禽料方面穩住規模，提利潤，水產和反芻作為利潤增長點。
主要完成的工作與取得的成績包括：
第一，是原料采購加強周轉，打強在飼料 BU、大區以及片區和分子公司之間的三級采購機制。
針對地產原料和各個區域有優勢的原料，進一步放權到大區、片區及分子公司，對一些大宗原料、進口原料和小料進一步集中采購，交給具有更強專業能力的飼料 BU 總部去做。大幅度提高了原料采購效率，提升了原料的周轉率。
第二，隨著技術尤其是數字化技術能力提升。
公司做了多區域、多工廠、多配方智能化配方模型，簡單說就是針對每個工廠不同的原料、不同的配方結構，可以自動匹配出最優的配方系統來，供營養師、配方師去做參考和選擇，實現配方精準運營。
第三，人效的提升帶動制造費用及成本同比下降了 4 元/噸。
下半年圍繞著市場、養殖結構的變化，公司對組織進行優化調整，成立了 6 個大區，把總部一些專業職能下沉到大區、下沉到分子公司，把優勢的管理能力和資源進一步貼近一線，快速響應市場的變化。
第四，海外飼料 23 年創造了銷量和利潤歷史新高，實現兩位數增長，銷量達到 467 萬噸，并且是連續三年量利同增。
豬料、水產料等重點品種都在兩位數以上的增長。一些核心區域比如越南、印尼、菲律賓銷量都在 8%-10%增長，利潤都在 20%以上增長。
2、2024 年經營展望
在飼料業務上，以豬料核心業務，肉禽料、普水料為重點業務，蛋禽料、特水料、反芻料為增長業務，其他區域特色料種，如鵝料、狐貉料作為
區域量利的補充。
2024 年的經營策略，總體要成本領先，有的區域特點不一樣，還需要加強效率周轉和運營，總之是在保證質量的前提下做到極致的成本，各料種在各區域具體經營。國內飼料銷量增長 10%，利潤增長 20%多。
國外飼料會持續堅持國外目前優秀做法，基于當地市場打造核心的產品競爭力，堅決提高效率和投入產出比，降低運營成本，在核心區域進一步布局，提升核心區域的競爭力，國外銷量和利潤在增長目標在 10%左右。此外還要繼續做好組織保障、人效提升，增強采購、技術、營銷等能力，以及重點公司的扭虧。最終實現飼料業務總銷量突破 3000 萬噸。
（三）養豬產業
1、2023 年經營回顧
2023 年全年生豬銷量 1768 萬頭（其中仔豬 10%左右），同比增長 20%。四季度出欄 462 萬頭，同比基本持平。
運營場線出欄的肥豬成本逐季度下降，從一季度 17.4 元/kg 下降到四季度的接近 15.8 元/kg，下降了 1.6 元/公斤，與優秀同行的差距在縮小。
其中中南縱隊 12 月成本已降到 14.6-14.7 元/kg。
首先，一些核心生產指標的優化支撐了肥豬成本的下降。
例如在父母代環節，斷奶成本從一季度 440 多元/頭降到四季度的不到 340 元/頭，降低了100 元/頭，這對 24 年的苗種成本下降也帶來了保障。分娩率 Q4 達到 84%，較 Q1 有 8 個百分點的提升。窩斷 Q4 在 10.7 頭左右，較 Q1 增加了 0.7 頭。PSY 四季度 25 左右，較年初提升了 3 頭。
在育肥環節，育肥成活率從一季度86%增加至四季度的 92%，這也對料肉比和飼料成本的下降帶來幫助。料比 Q4不到 2.7，較年初下降了 0.2。
其次，公司加強了祖代豬群以及后備豬群管理，成立了專門的祖代線專項小組，統籌相應的生產管理以及培訓。
對后備豬群由專業的人去做飼養和健康的管理，帶動轉固日齡從一季度 254 天下降至四季度 238 天，縮短了 16天，部分優秀場線已經做到 210 多天的轉固日齡（在后備階段，轉固前每天僅料、工、費這些直接成本大約在 20 多元，縮短 16 天相當于降低 300 多元的轉固成本）。轉固成本一季度在 4880 元左右，12 月份轉固成本降到 2700多元，公司最優秀的中南縱隊 12 月份轉固成本已經到 2500 元以下，基本達到了行業的優秀水平。同時，公司還做了統一的回交池管理，便于快速針對疫情沖擊的場線做相應的支持和處置工作。今年也加大了公豬管理，使公豬使用效率提升了 44%。
再次，在補齊區域短板方面，內部效率成本差異縮小。
如華北、東北縱隊，轉固成本原來非常高，年初都在 5000 左右，但 12 月都降到 3000 元以內；斷奶成本年初在 450-500 左右，年底都降到 350 元/頭左右。
最后，在團隊管理方面，下半年公司人員流失率降到 1%以內，人均效率提升 2%。
2、2024 年經營展望：
豬產業的核心思路還是提質量，控成本，穩規模，調結構。在一些高成本區域或者條件較差區域公司會主動去調減部分產能，調減好的區域會適度增加一部分產能。公司在當前階段會保證適度穩定規模，等到能力越來越強，并且一些產能完成改造升級后，公司也會逐步提高閑置產能的利用率，今年會優先在育肥端加大自育肥投放比例。
總之，就是以成本最低，最大幅度減虧，或者說盈利更大為主要目標。
此外，公司還會對現有豬場做一定的改造升級，去適應疫情相對多發的外部形勢；利用互聯網、數字化等進一步提升我們的養殖水平；以及加強風控管理，嚴防徇私舞弊，樹立組織正氣。
二、問答交流環節
Q1：四季度各業務板塊的歸母凈利拆分？
A：四季度飼料大概 4 個億左右，豬產業大概 10 個億左右虧損，禽減虧，食品端幾千萬利潤?？偛抠M用和一些雜項損益，以及白羽肉禽和食品的
交易，加起來大概在接近 50 億的利潤，民生銀行按照 1 億的虧損預計。
如果不算這些投資收益，總部費用及雜項費用大概是 4.8 億，這其中職工薪酬約占 1 億，總部承擔的財務費用 2.5 億，另外還有股權激勵費用 4500 萬左右。
Q2：四季度肥豬成本拆分來看，各項目大概是什么情況？
A：苗種成本大概是 3.7 元，飼料 8.2 元，獸藥 0.35 元左右，死淘成本在 0.4 元左右，代養費用接近 1 元，農業制造費用大概也在 1 塊錢，代養費1.2 元。
Q3：現在仔豬斷奶成本是多少？
A：四季度是 330 多元。
Q4：現在母豬賬面價值呢？是否會體現在后續斷奶成本的下降里？
A：現在是 3800 元/頭，9 月底大概是 4200 元左右，年初是 4700 多，整體下降了 900 多塊錢。生產性生物資產凈值年末比年初下降了有 30%左右。
最終凈值的下降會體現在斷奶成本里面。但斷奶成本的下降還有其他方面的貢獻：比如對妊娠母豬的飼喂管理，過去斷奶成本里面的飼料成本基本是 150-160 元/頭，現在基本降到 130 元/頭左右。而飼料成本下降除了優化配方，也得益于養殖能力的提升，對于后備豬群、妊娠豬群、以及懷孕豬群飼養管理進一步節省了飼料使用。懷孕豬群過去平均要喂 2.4 公斤/天，隨著能力的提升和不斷的試驗，現在一些優秀的場線和戰區能做到 2.1 公斤/天，平均水平是喂 2.2 公斤/天，按照 3400-3500 元/噸的平均飼料價格，每天大概是 0.7 元左右的費用節約，而一頭母豬懷孕期大概是 114 天，就能節約 80元左右，算到每頭斷奶仔豬上就能幫助降低 8 元左右的成本。
Q5：四季度對豬只有減值嗎？
A：做了一部分計提，也都包含在-10 個億的養豬歸母利潤里。
Q6：24 年養豬成本目標？
A：24 年平均的育肥成本目標為 15.5 元/kg，因為 23 年全年平均的肥豬成本是 16.7 元/kg，相當于下降了 1.2 元/kg。同時希望 24 年年底全面進入到 15 塊以內的育肥成本。
Q7：成本下降多少是飼料貢獻？
A：23 年飼料成本 Q4 比 Q1 降了 1 元/kg 左右，飼料原料下降的影響是0.15 元/kg 左右，核心還是育肥成活率等生產指標大幅度提升，其次是營養模式的變化以及相應費用的控制帶來的。24 年原料價格預計會進一步下降，對降低養殖成本肯定是利好，但更重要的還是做好生產管理，包括種豬端的生產力，育肥端的成活率和正品率。
Q8：閑置產能的優化處理近期是怎么樣的情況？
A：第一還是從我們內部效率的提升著手，特別在自育肥這方面，有些區域會在 24 年全面提高自育肥占比，像中南自育肥成本比放養成本低，所以我們在這些地區會提高自育肥場的產能利用率。
第二，公司在 23 年下半年退了23 個租賃場，和上半年基本持平，盡管這會給下半年造成 5000 多萬的損失，但也意味著 24 年就不會有這一部分損失了。
第三是資產的合作與聯合開發，也一直有專門的小組在接洽，當前去產能的趨勢和周期反轉的預期也有助于一些合作的達成，后續具體進度還是要等專門的公告。
Q9：閑置產能費用這塊對成本的影響，四季度看下來大概是什么水平？
A：這塊把整個種豬淘汰、閑置產能加起來，大概是在 1.5 元左右。
Q10：能繁數量跟后備數量大概什么水平？
A：23 年 12 月底能繁在 80 萬頭左右，后備接近 50 萬頭。
Q11：24 年上半年在必須償付的貸款上有壓力嗎？
A：貸款從各大銀行來看比較穩定，而且部分股份制銀行在公司授信上面還有所增加。到期流動貸款、票據和一年內到期借款都是能夠保持適當穩定的狀態。但有一部分項目貸款，隨著項目到期完結，會存在一定的縮額，上半年大概有 10 多億的項目貸在會到期。
Q12：24 年公司的預計資本開支是多少？
A：24 年應該在 20 億左右。首先是收尾工程持續去收尾。第二是一些豬場改造升級，比如針對種豬場、育肥豬，在一些疫情高發區域都會進行通風系統等方面的改造，有助于提升養殖成績。另外是一些智能化和數字化、物聯網方面的投入，例如料塔稱重、電子耳標等等。
Q13：目前定增目前進度怎么樣？
A：公司的定增基本上按照既定程序走，會在開完董事會、股東會之后再做向交易所申報的一些準備工作。
Q14：非經常性損益盈利的幾個主要來源？
A：核心還是白羽肉禽和食品深加工業務的股權轉讓帶來的。白羽肉禽整體估值接近 53 億，凈資產接近 16 億，食品深加工整體估值接近 23 億，凈資產接近 7 億，用整體估值減去凈資產基本就是交易產生的收益。
其他的還有一些政府補貼、金融產品交易等等，這些都是幾千萬量級的。
三、董事會秘書蘭佳總結致辭
2023 年整體行業都是很艱難的，公司按年初的戰略部署，對相關產業布局做出了調整，飼料業務保持了良好的利潤增長，養豬業務在成本上也取得了比較明顯的改善。過去已經實現的改善，例如通過后備母豬的管理提升降低了母豬凈值，以及斷奶仔豬成本的下降，都會對 2024 年養豬成本的進一步下降起到重要作用，尤其是在 2-3 季度后會更明顯一些。
總的來說，公司整體戰略調整和經營改善都取得了很好的結果，為后續的經營發展、業績反彈打下堅實基礎。非常感謝大家在過去艱難時期對公司的關心與支持，值此新春佳節來臨之際，也祝大家新春快樂，新的一年龍馬精神。
來源：企業公告
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